Anfang September 2024 wurde das E&P-Geschäft ohne Russland-Bezug von Wintershall Dea an Harbour Energy plc übertragen. Dazu gehören auch Produktions- und Entwicklungs-Assets sowie Explorationsrechte und Lizenzen von Wintershall Dea zur Speicherung von Kohlendioxid (CCS) in Norwegen. Nach dem Verkauf wurden in Deutschland die Zentralen von Wintershall Dea in Kassel und Hamburg geschlossen. In Stavanger arbeiten die ehemaligen Angestellten der norwegischen Tochtergesellschaft nun unter Harbour Energy. Michael Zechner war über 20 Jahre für Wintershall Dea tätig, zuletzt als Managing Director von Wintershall Dea Norge AS. Seit der Übertragung ist er Managing Director Harbour Energy Norway. Im Interview mit uns über Harbour Energy, die Chancen durch die Übertragung und die deutsch-norwegische Zusammenarbeit.
Bild: Privat
Anfang September hat BASF den Verkauf von Wintershall Dea an das britische Unternehmen Harbour Energy abgeschlossen. In Deutschland wurden die Hauptsitze in Hamburg und Kassel geschlossen. Was bedeutet der Verkauf für die ehemalige Tochtergesellschaft Wintershall Dea Norge?
Der Verkauf von Wintershall Dea hatte minimale Auswirkungen auf unsere Aktivitäten in Norwegen; unsere Geschäftseinheit wurde vollständig auf Harbour übertragen. Wir liefern weiterhin Energie nach Europa durch Öl- und Gasproduktion und treiben gleichzeitig unsere Kohlenstoffspeicherprojekte voran. Unser Ansatz bleibt derselbe, dies auf sichere und verantwortungsvolle Art und Weise zu tun. Im Bereich der CO₂-Speicherung arbeiten wir weiterhin mit unseren Kolleg*innen in Hamburg zusammen, wo Harbour Energy Expertise im Bereich CCS beibehalten hat.
Was für ein Unternehmen ist Harbour Energy, und welche Vorteile bringt die Übernahme von Wintershall Dea?
Die Übernahme macht Harbour Energy zu einem der weltweit größten unabhängigen Öl- und Gasunternehmen, mit 5.000 Mitarbeitern und einer Produktion zwischen 475.000-485.000 Barrel Öläquivalent pro Tag. Wir sind in Norwegen, Großbritannien, Argentinien, Deutschland, Nordafrika und Mexiko tätig. Mit der Übernahme hat Harbour Wachstumschancen gewonnen, wie zum Beispiel die letzten Entdeckungen in Norwegen in der Nähe der bestehenden Infrastruktur, die für die Produktion entwickelt werden soll. Mit geringer Emissionsintensität und einer führenden Position bei der CO₂-Speicherung in Europa verpflichtet sich Harbour zu einer sicheren und verantwortungsvollen Energieproduktion.
Bis zur Übernahme hatte Harbour Energy nur eine geringe Präsenz in Norwegen. Welche Ziele verfolgt das Unternehmen hier?
Norwegen ist jetzt eine der größten Geschäftseinheiten von Harbour Energy, und wir streben an, den Wert für Aktionäre, Partner und die norwegische Gemeinschaft zu maximieren, indem wir unser Portfolio weiterentwickeln. Unser Investitionsprogramm in Norwegen konzentriert sich darauf, die Produktion in mehreren Feldern, darunter Maria, Dvalin und Irpa, zu steigern.
In Deutschland werden vor allem die negativen Folgen, wie der Stellenabbau durch den Verkauf, diskutiert. Veränderungen können jedoch auch Chancen bieten. Welche Chancen sehen Sie für das Geschäft in Norwegen durch den neuen Mutterkonzern?
Die Übernahme von Harbour Energy ermöglicht es uns, innerhalb einer globalen Organisation zu wachsen und die Stärken von beiden Unternehmen zu kombinieren, um eine wichtige Rolle im internationalen Energiesektor zu spielen. Die Aktionäre von Harbour unterstützen weiteres Wachstum in der Öl- und Gasindustrie, da sie die Notwendigkeit einer sicheren und zuverlässigen Energieversorgung anerkennen.
In unserem letzten Interview im April 2022 erwähnten Sie Projekte, durch die Wintershall Dea zusammen mit seinen Partnern in Norwegen kurzfristig Deutschlands Gasversorgung unterstützen konnte. Die Situation auf dem Gasmarkt hat sich etwas entspannt, aber bilaterale Projekte bleiben eine wichtige Säule. Wie wirkt sich der Verkauf auf diese Zusammenarbeit aus?
Die Übernahme hat keinen Einfluss auf die Zusammenarbeit. Die Verbindungen von Harbour Energy zu Deutschland bleiben stark. Norwegen ist ein sehr wichtiger Energiepartner für Deutschland, und wir werden weiterhin mit norwegischen und deutschen Akteuren zusammenarbeiten, um diese Beziehung aufrechtzuerhalten, insbesondere mit unseren Kolleg*innen von Harbour Energy in Deutschland.
Sie haben über 20 Jahre für Wintershall Dea gearbeitet. Nach so langer Zeit lernt man ein Unternehmen sehr gut kennen. Was sehen Sie persönlich als Herausforderungen und Chancen beim neuen Arbeitgeber?
Veränderungen bringen immer neue Chancen. Ich bin sehr dankbar für die Zeit, die ich mit Wintershall Dea hatte. Das Unternehmen hat mir großartige Möglichkeiten geboten und ist der Ort, an dem ich umfangreiche Erfahrungen in der internationalen Öl- und Gasindustrie gesammelt habe. Dies gibt mir eine solide Grundlage für die Arbeit mit Harbour Energy. Was Harbour Energy im Vergleich zu Wettbewerbern auszeichnet, ist die starke Leistung und die Wachstumsbilanz. Nach vier Übernahmen hat das Führungsteam eine solide Fähigkeit bewiesen, erworbene Vermögenswerte, Mitarbeiter und Systeme erfolgreich zu integrieren, skalierbare Unternehmen aufzubauen und dabei Sicherheit und operative Leistung aufrechtzuerhalten. Es gibt ein Gefühl von Energie und Ehrgeiz, das wirklich spannend ist.
Ich bin von Natur aus eine neugierige Person und freue mich darauf, neue Dinge zu lernen, neue Kollegen kennenzulernen und von ihrer Erfahrung zu profitieren, um die norwegische Geschäftseinheit noch stärker zu machen.