Jutta Behnen, die neue Leiterin des Goethe Institutes Oslo

Nye impulser fra Oslo: Jutta Behnen leder Goethe-instituttet med friske ideer og transatlantisk erfaring

Jutta Behnen har nå vært leder for Goethe-instituttet i Oslo i vel to måneder. Etter å ha jobbet i USA, Belarus og ved Goethe-instituttets hovedkvarter i München, bringer hun nye perspektiver inn i norsk-tyske kulturelle og språklige forbindelser. I denne samtalen forteller hun hvilke mål hun har satt seg og hvordan hun reagerer på dagens aktuelle utfordringer.

Internasjonal erfaring som grunnlag

Behnen begynte sin yrkeskarriere med undervisning av tysk som fremmedspråk, som hun kombinerte med teaterpedagogikk. Jobben har ført henne til mange ulike steder: Blant annet til USA, der hun var leder for Goethe Pop Up Institute i Kansas City i «Tysklandsåret» i USA med mottoet «Wunderlich Together», og til Minsk, der hun jobbet for den tyske akademiske utvekslingstjenesten DAAD. I München hadde hun ansvaret for intern kommunikasjon for til de mer enn 4000 ansatte ved det globale kulturinstituttet. Dessuten var hun involvert i transformasjonsprosesser og krisekommunikasjon. Disse erfaringene preger arbeidet hennes i Norge: «I Norge har jeg for første gang mitt eget institutt, og jeg synes det er en flott mulighet til å gjøre Goethe-instituttet bedre synlig her», forteller Behnen.

Språkopplæring i krise – nye veier i Skandinavia

Et sentralt tema for Behnen er det synkende antallet elever som lærer tysk i Norge. I Oslo har de ikke lenger lokale kurs, men fokuserer på digitale kurstilbud og eksaminering. Til tross for at færre lærer tysk, understreker Behnen betydningen av tyskkunnskaper i økonomisk og kulturell utveksling – for eksempel for studier eller ved rekruttering av fagarbeidere.

Goethe-instituttet forsøker å motvirke trenden med strategisk samarbeid.

Vi samarbeider tett med de andre skandinaviske Goethe-instituttene, forener våre ressurser og gjennomfører konkrete tiltak i utdanningssamarbeidet.

De viderefører også engasjementet for såkalte PASCH-skoler («fremtidens partnere»). Det er et verdensomspennende nettverk med mer enn 2000 skoler. Etter Bodø videregående skole står nå Dønski videregående skole i Bærum for tur til å få aktiv støtte til tyskundervisningen i form av lærerutdanning og elevprogrammer.

Kulturarbeid som brobygging

For Behnen er kulturarbeid en hjertesak – ikke minst som et middel til å holde språket levende. Som eksempel fremhever hun sitt engasjement innen teater. «Det er en flott mulighet til å synliggjøre tysk samtidskunst og gjøre kulturutvekslingen relevant», forklarer Behnen. «Jeg ble veldig glad da jeg så at Det norske Teatret i år inviterte to teatere fra Tyskland til gjesteopptredener ved den internasjonale Fosse-festivalen. Det viser at det er interesse for tysk samtidsteater.»

Mer samtidig enn klassisk

Behnen ønsker å vise et mer differensiert bilde av Tyskland. Dette er – i tillegg til å fremme tysk språk og internasjonal kulturutveksling – en av Goethe-instituttets tre hovedoppgaver: «Vi driver ikke med Goethe og Schiller til daglig», understreker hun. «Snarere handler det om å formidle et aktuelt bilde av Tyskland i dag – gjennom arrangementer, samarbeid med lokale partnere, digitale magasiner og aktuelle temaer som bærekraft, mangfold og europeiske verdier.» Samtidig ønsker hun og teamet hennes å bidra til å gjøre tysk litteratur enda bedre kjent i Norge. Blant annet vill hun støtte opp om oversettelser. Hun anser litteratur som et sterkt forbindelseselement som må styrkes ytterligere.

Goethe-Institut: Skaper møtesteder for å fremme kulturutveksling. Bilde: ©Goethe-Institut

Bærekraftige møtesteder

Et sentralt prosjekt for Behnen er å opprette en kunstnerresidens. I Goethe-instituttets lokaler på Grünerløkka skal en av de tre etasjene fungere som bolig og arbeidsplass for kunstnere som arbeider med prosjekter innen norsk-tysk kulturutveksling.

Vi ønsker å legge til rette for flere måneders opphold for kunstnere innen ulike kunstarter. ‘Produktet’ som kommer ut av dette kan deretter berike vårt arrangementsprogram i Norge og andre institutter i regionen.

Ifølge Behnen har internasjonale kunstnerresidenser gjort det mulig å bygge langvarige og bærekraftige relasjoner. Det setter Goethe-instituttets motto ut i livet: «For mangfold, forståelse og tillit».

En av de tre etasjene skal bli et kunstnerresidens. Bilde: Jiri Havran ©Goethe-Institut

Fokus og bredde

Til tross for konsentrasjon på hovedstaden, ønsker Behnen i fremtiden også mer aktivitet utenfor Oslo: «Jeg vil gjerne reise, etablere kontakter og fremme prosjekter i Nord-Norge.» Samarbeid med festivaler i Stavanger, Kristiansand og Lillehammer, som har blitt innledet av forgjengerne hennes og teamet ved Goethe-instituttet, er gode eksempler. De viser at det er mulig å være aktivt til stede på mange forskjellige steder. Slike prosjekter kan utvides ytterligere: «Det er imponerende hvor sterkt og stabilt Goethe-instituttets nettverk av partnere i landet er, noe jeg vil bygge videre på.»

Forbindelser som varer

Behnen har satt seg som overordnet mål å skape varige forbindelser. Goethe-instituttet har alltid samarbeidet med ulike partnere. Siden instituttet ble grunnlagt i Norge i 1962, har det oppstått langsiktige relasjoner. Men hun vil også oppmuntre andre organisasjoner, bedrifter og kulturinstitusjoner til å bidra til den norsk-tyske kulturutvekslingen i samarbeid med Goethe-instituttet: «Vi foretrekker å utvikle prosjekter i dialog. Ta gjerne kontakt med oss. Sammen kan vi skape varige norsk-tyske forbindelser i næringslivet og kulturlivet.»