I april ble Dr. Matthias Geiger utnevnt til vår nye styrepresident. I intervjuet forklarer han hva som er avgjørende for det norsk-tyske næringssamarbeidet, hvor det ligger nye muligheter, og hvilke områder han ønsker å sette sitt preg på som president.
Herr Dr. Geiger, først og fremst gratulerer med din nye rolle som president i Norsk-Tysk Handelskammer. Hva motiverte deg til å påta deg dette vervet?
Først og fremst ble jeg svært glad da jeg ble spurt om jeg ønsket å overta presidentskapet. Norsk-Tysk Handelskammer er den viktigste institusjonen for de norsk-tyske næringslivsforbindelsene. Jeg vil gjerne bidra til å støtte utviklingen av disse i rollen som president. I tillegg har jeg siden 2019, gjennom mitt arbeid i styret og rådet, lært å sette stor pris på det profesjonelle og samtidig vennskapelige miljøet i Norsk-Tysk Handelskammer samt nettverket rundt organisasjonen.
Du kjenner altså organisasjonen godt allerede, og har dessuten mer enn 20 års erfaring fra Siemens og Siemens Energy. Hvordan har din yrkesbakgrunn forberedt deg på denne rollen?
Gjennom min yrkesbakgrunn kjenner jeg behovene til ledende tyske industribedrifter i Norge. Siemens Energy, med sine 1300 ansatte i Norge og produksjon i Trondheim, Kongsberg og Bømlo, er sterkt representert her i landet. Erfaringer innen områder som strategi, selskapsstyring og ledelse lar seg helt klart overføre til handelskammerets arbeidsfelt.
Gjennom min yrkesbakgrunn kjenner jeg behovene til ledende tyske industribedrifter i Norge.
Med denne erfaringen i ryggen: Hvilke hovedprioriteringer ønsker du å sette som president for Norsk-Tysk Handelskammer?
Vi i styret ønsker å støtte den nye administrerende direktøren Dr. Dalia Samra-Rothe (som tiltrer 1. august 2026) og det fremragende teamet i handelskammeret i deres arbeid. Det betyr først og fremst å være en sparringspartner i strategiutviklingen. Styret er svært godt sammensatt, og vi styremedlemmer kan trekke på våre egne profesjonelle erfaringer og gi relevante innspill sett fra medlemsbedriftenes og nettverkets perspektiv.
«Nettverk» er et viktig stikkord: Hvilken rolle kan Norsk-Tysk Handelskammer spille for å bringe selskaper i begge land enda bedre sammen?
Norsk-Tysk Handelskammer, med rundt 800 medlemsbedrifter, har et fremragende nettverk både i Tyskland og i Norge. I Tyskland blant annet gjennom tilknytningen til IHK-systemet. I Norge som følge av 40 år med fremragende arbeid og den anerkjennelsen dette har gitt i næringsliv og politikk. Dette nettverket gir fantastiske forutsetninger for å bringe selskaper fra begge land sammen. Det kan skje gjennom delegasjoner, arrangementer, arbeidsgrupper eller mer uformelt ved å initiere bilaterale samtaler.
Handelskammeret er vellykket når det tar eierskap til relevante temaer og bringer selskaper sammen og støtter dem innen områder som har økonomisk potensial. Her ser jeg også en viktig oppgave for styret: å identifisere langsiktige trender og avstemme deres betydning for kammerets arbeid med ledelsen.
Energi er for tiden det dominerende temaet. Men hvilke andre bransjer eller tematiske områder ser du med stort potensial for bilateralt samarbeid?
Jeg tenker for eksempel på bransjer som sikkerhet og forsvar samt helse, som opplever bærekraftig vekst. Og selvfølgelig romfart. Der har vi i Norge et særlig kontaktpunkt i rakettoppskytningsbasen på Andøya, som også er viktig for Tyskland og Europa.
Og hvordan kan tyske og norske selskaper konkret samle sine styrker for å hevde seg i den europeiske og globale konkurransen?
Selskaper fra begge land kan styrke sin konkurranseevne ved målrettet å kombinere sine respektive styrker. Det gjelder for eksempel tysk industriell kompetanse og evne til skalering, samt norsk smidighet og ekspertise innen energi, maritim sektor og teknologi. Særlig innen fremtidsrettede områder oppstår det store muligheter gjennom nære partnerskap, felles innovasjon og pålitelige nettverk. Slik kan de posisjonere seg godt i den europeiske og globale konkurransen.
Selskaper fra begge land kan styrke sin konkurranseevne ved målrettet å kombinere sine respektive styrker.
Norsk-Tysk Handelskammer bygger på sitt nettverk. Hva ønsker du å formidle til medlemmene?
Norsk-Tysk Handelskammer er et unikt møtested for aktører fra næringslivet i Tyskland og Norge. Og selvsagt lever nettverket av medlemmenes deltakelse. Teamet i handelskammeret setter alltid stor pris på engasjement og innspill!
Til slutt et personlig blikk: Hva gleder du deg mest til i din nye rolle?
Jeg gleder meg særlig til å bli enda bedre kjent med mange engasjerte mennesker i det tysk-norske miljøet gjennom denne nye rollen. Jeg ønsker også personlig å være med på å forme dialogen med selskaper, medlemmer og partnere i Norsk-Tysk Handelskammer. For meg er det noe veldig fint i å kunne bidra med egne erfaringer og samtidig gi impulser til nye forbindelser og samarbeid mellom Tyskland og Norge.
Og hvis du kunne ønske deg én ting for fremtiden til det tysk-norske samarbeidet – hva ville det vært?
Jeg ville ønske at det oppstår enda flere konkrete tysk-norske partnerskap; altså felles prosjekter, investeringer og innovasjoner. Av dette kan det vokse frem ny forretning, arbeidsplasser og konkurransedyktige løsninger for det europeiske og globale markedet. Nettopp innen områder som energi, industri, maritim næring, helse eller forsvar ligger det et enormt potensial. Det kan vi utnytte enda bedre sammen.